好乐家|6S管理落实处 车间容貌焕新颜

2020-04-08  来自: 山东好乐家住宅设施有限公司 浏览次数:316
为提升车间管理秩序,树立行业企业新标杆,好乐家全屋定制2020年复工后,生产基地各车间全 面推动执行6S管理标准。6S现场管理是一种现代企业管理模式,以其科学性和有效性备受国 际社会推崇,在世界500强企业及各大中型生产制造企业中得到广泛运用。


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注:6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEIKETSU)、清扫(SEISO)、素养(SHITSUKE)、安 全(SECURITY)。因每项内容的英文单词都是“S”开头,所以简称“6S”。


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“6S”之整理

通道畅通、整洁,塑造清爽的工作场所。


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“6S”之整顿

工作场所一目了然,摆放整齐,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压品


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“6S”之清扫

保持通道干净,地面无任何杂物。


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“6S”之清洁

消除脏污保持干净明亮,稳定品质,减少工业伤害。



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“6S”之素养

培养具有良好的习惯,遵守守则的员工,提高员工文明礼貌水准,营造团队精神。


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“6S”之安 全

创造对人、企业、财产没有威胁的环境,避免安 全事故,减少安 全隐患。


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全 面开展6S可实现进一步强化和落实置场管理工作,深化管理措施,打造车间团队意识,共建文明生产秩序,培养车间综合管理队伍,提升车间管理水平,提高职工综合素质,共创优美环境,使好乐家全屋定制生产安 全优 质高效完成。

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